Вместо ИП надо делать ООО из одного человека (себя) и
1. Перейти на УСН 6%.
2. Установить себе минимальный оклад - 10 тыр/мес.
3. Выходить на работу по табелю 5 часов в неделю (1 час/день) и начислять себе зп из расчета отработано 20 часов/мес. Зп будет около 1250 руб/мес, налоги и отчисления - около 400 руб/мес, за год - 4-5 тыр.
4. Но это все равно много, поэтому через каждый месяц отправляем самого себя в отпуск без содержания и экономим еще 1250*6+400*6=7500+2400=9900 руб/год.
Даже общий уровень налогообложения в Швейцарии очень мал: с учетом федерального налога в размере 8,5% совокупное(!) налоговое бремя для компаний, которые не могут претендовать на получение какого-либо специального налогового статуса в кантоне Люцерн (для примера) составляет 14%. А при получении специального статуса (холдинговой или управляющей компании) ставки падают ещё сильнее.
Налогообложение холдинговой компании (Holdinggesellschaft). Швейцарское налоговое законодательство понимает под холдинговой компанией общество (AG или GmbH), которое соответствует следующим критериям (ст. 68(1) Налогового закона Кантона Цуг): (1) основная уставная задача компании состоит в долгосрочном управлении акциями или долями участия; (2) компания не ведет какую-либо коммерческую деятельность на территории Швейцарии; (3) доли участия или получаемый от них доход составляют, как минимум, две трети от активов либо дохода компании.
В случае приобретения компанией статуса холдинговой её прибыль и капитал подлежат специальному налогообложению. В этом случае взимается кантональный и коммунальный налог на капитал (в соответствии со ст. 75(1) Налогового закона Кантона Цуг он составляет 0,002%). Получение статуса холдинговой компании не влияет на ставку федерального налога на прибыль, размер которого остается на уровне 8,5%. Однако ни кантональный, ни муниципальный налоги на прибыль не взимаются(!). То есть налог на прибыль - 8,5% (эффективная ставка - 7,83%).
Налогообложение управляющей компании (Verwaltungsgesellschaft). В налоговом законодательстве, принятом на кантональном уровне, управляющая компания определяется как общество (AG или GmbH), осуществляющее на территории Швейцарии исключительно административные функции (ст. 69(1) Налогового закона Кантона Цуг). Следовательно, общество, претендующее на данный налоговый статус, не имеет права вести коммерческую деятельность в этой стране (речь идет о домицилированном обществе – Domizilgesellschaft).
Тем не менее, в определенном объеме коммерческую деятельность в Швейцарии управляющие компании вести могут, но при условии, что их основная коммерческая деятельность ориентирована на зарубежные страны, а в Швейцарии осуществляется только вспомогательная деятельность (ст. 69(2) Налогового закона Кантона Цуг). В данном случае компания считается подвидом управляющей компании, а именно – смешанной компанией (Gemischte Gesellschaft).
И также, как и в случае с холдинговым компаниями, ставка федерального налога на прибыль остается неизменной и составляет 8,5%. Вместе с тем, на кантональном и муниципальном уровнях прибыль домицилированных компаний будет облагаться отличным от холдинговых компаний образом: (1) дивиденды и другие доходы от участия освобождаются(!) от налога на прибыль (ст. 69(1)(а) Налогового закона кантона Цуг); (2) налогом облагается только определенная часть доходов от иностранного источника, размер которой зависит от интенсивности деятельности компании в Швейцарии (ст. 69(1)(c) Налогового закона Кантона Цуг) - ставка меньше обычной; (3) налог на капитал для домицилированной компании составляет 0,0075% (ст. 75(1) Налогового закона Кантона Цуг).
Налоговый режим для смешанных компаний аналогичен налогообложению домицилированных юридических лиц, однако есть несколько исключений: (1) зарубежные доходы компании облагаются налогом с учетом объема ее деятельности в Швейцарии (ст. 69(1)(с) Налогового закона Кантона Цуг); (2) налог на капитал смешанных компаний составляет 0,01% (ст. 75(1) Налогового закона Кантона Цуг).
Преимущества налоговой системы Швейцарии проявляются также в существовании налоговых послаблений, предоставляемых в определенный период (так называемые «налоговые каникулы»). На основании ст. 23(3) Федерального закона о гармонизации прямых кантональных и муниципальных налогов кантоны имеют право предусмотреть (что и делается) в своем налоговом законодательстве для вновь открывшихся компаний различные налоговые послабления в течение первого года после их учреждения и девяти последующих лет (т. е. на 10 лет).
У Швейцарии и России есть договор об избежании двойного налогообложения, чем также можно пользоваться. А в 2013 году в некоторых кантонах ставки налогов ещё ниже, чем в Кантоне Цуг.
Цифра в 35% (а якобы налоге в Швейцарии) лишена всякого основания. Или в Газпроме (или других компаниях) работают непрофессионалы, которые перевели в Швейцарию европейские офисы, чтобы платить 35%??? Не вводите людей в заблуждение! Даже общий уровень налогообложения в Швейцарии очень мал: с учетом федерального налога в размере 8,5% совокупное(!) налоговое бремя для компаний, которые не могут претендовать на получение какого-либо специального налогового статуса в кантоне Люцерн (для примера) составляет 14%. А при получении специального статуса (холдинговой или управляющей компании) ставки падают ещё сильнее (всё во ссылками на закон).
Налогообложение холдинговой компании (Holdinggesellschaft). Швейцарское налоговое законодательство понимает под холдинговой компанией общество (AG или GmbH), которое соответствует следующим критериям (ст. 68(1) Налогового закона кантона Цуг): (1) основная уставная задача компании состоит в долгосрочном управлении акциями или долями участия; (2) компания не ведет какую-либо коммерческую деятельность на территории Швейцарии; (3) доли участия или получаемый от них доход составляют, как минимум, две трети от активов либо дохода компании.
В случае приобретения компанией статуса холдинговой её прибыль и капитал подлежат специальному налогообложению. В этом случае взимается кантональный и коммунальный налог на капитал (в соответствии со ст. 75(1) Налогового закона кантона Цуг он составляет 0,002%). Получение статуса холдинговой компании не влияет на ставку федерального налога на прибыль, размер которого остается на уровне 8,5%. Однако ни кантональный, ни муниципальный налоги на прибыль не взимаются(!).
Налогообложение управляющей компании (Verwaltungsgesellschaft). В налоговом законодательстве, принятом на кантональном уровне, управляющая компания определяется как общество (AG или GmbH), осуществляющее на территории Швейцарии исключительно административные функции (ст. 69(1) Налогового закона кантона Цуг). Следовательно, общество, претендующее на данный налоговый статус, не имеет права вести коммерческую деятельность в этой стране (речь идет о домицилированном обществе – Domizilgesellschaft).
Тем не менее, в определенном объеме коммерческую деятельность в Швейцарии управляющие компании вести могут, но при условии, что их основная коммерческая деятельность ориентирована на зарубежные страны, а в Швейцарии осуществляется только вспомогательная деятельность (ст. 69(2) Налогового закона кантона Цуг). В данном случае компания считается подвидом управляющей компании, а именно – смешанной компанией (Gemischte Gesellschaft).
И также, как и в случае с холдинговым компаниями, ставка федерального налога на прибыль остается неизменной и составляет 8,5%. Вместе с тем, на кантональном и муниципальном уровнях прибыль домицилированных компаний будет облагаться отличным от холдинговых компаний образом: (1) дивиденды и другие доходы от участия освобождаются(!) от налога на прибыль (ст. 69(1)(а) Налогового закона кантона Цуг); (2) налогом облагается только определенная часть доходов от иностранного источника, размер которой зависит от интенсивности деятельности компании в Швейцарии (ст. 69(1)(c) Налогового закона кантона Цуг) - ставка меньше обычной; (3) налог на капитал для домицилированной компании составляет 0,0075% (ст. 75(1) Налогового закона кантона Цуг).
Налоговый режим для смешанных компаний аналогичен налогообложению домицилированных юридических лиц, однако есть несколько исключений: (1) зарубежные доходы компании облагаются налогом с учетом объема ее деятельности в Швейцарии (ст. 69(1)(с) Налогового закона кантона Цуг); (2) налог на капитал смешанных компаний составляет 0,01% (ст. 75(1) Налогового закона кантона Цуг).
Преимущества налоговой системы Швейцарии проявляются также в существовании налоговых послаблений, предоставляемых в определенный период (так называемые «налоговые каникулы»). На основании ст. 23(3) Федерального закона о гармонизации прямых кантональных и муниципальных налогов кантоны имеют право предусмотреть (что и делается) в своем налоговом законодательстве для вновь открывшихся компаний различные налоговые послабления в течение первого года после их учреждения и девяти последующих лет (т. е. на 10 лет).
У Швейцарии и России есть договор об избежании двойного налогообложения, чем также можно пользоваться. А в 2013 году в некоторых кантонах ставки налогов ещё ниже, чем в Кантоне Цуг.
На Кипре ситуация будет иметь долгосрочные негативные последствия, поскольку долги будут отягощать экономику до их полной выплаты (или же краха Кипра). Киприотам придётся экономить буквально на всём (в настоящее время обсуждается просто отвратительное предложение об использовании средств пенсионного фонда – а как же беззащитные старики? – хорошо, что Германия раскритиковала данное предложение). Могут также поднять налоговое бремя (ставка 12,5% - никто не может гарантировать, что это последнее повышение). Кипр сделал ставку на Россию, но просчитался – она отказала ему в помощи, а ЕС будет и дальше требоваться введения налогов на депозиты и общеевропейского налога на финансовые трансакции. Также Кипру придётся на определённое время заморозить счета, чтобы их владельцы не сняли все деньги, когда представится возможность. Иначе банки просто рухнут. В итоге, Кипру придётся забыть о статусе международного финансового центра.
@Аналитик финансовой компании AForex Нарек Авакян напомнил, что в 2012г. ставка НДПИ на нефть составляла 419 руб. за тонну, что менее 1% от стоимости нефти на мировом рынке, поэтому эта ставка для нефтяников является более чем приемлемой.@
Товарисч забыл про увеличивающие коэффициенты. В итоге ставка вырастает раз в 10...
Кипр это зеркало нашей действительности. Почему у нас так испугались наши эффективные менеджеры Сердюков и Путин этого налога на Кипре потому что там у них счета ни одна страна мира не вложила столько денег в экономику Кипра сколько вложила Россия даже такие богатые страны Норвегия Швейцария и Канада не вкладывают свои деньги в чужие экономики потому что там путина и сердюкова нет
Как говорил Тарас Бульба-"я тебя породил,я тебя и убью". Не доставайся никому. У нас дочего довели народ,мы рады,что хоть кто-то может оконтропупить наших воров.
Да пусть полностью конфискуют,лишь бы не досталось этим жадным жлобам с толтыми мордами.
Неплохо бы наказать тех,что разместил,как пишут в СМИ,государственные денежные ресурсы на Кипре.
А у нас почти кризис. Спасибо нашим доблестным компрадорам. Так держать,вертикаль власти цветет и пахнет,только очень похож запах на навоз.
Перед тем как зайти в инспекцию посетители, те что пришли чуть пораньше, отстояли на морозе при снегопаде по минут 15-20, а то и более, т.к. режим работы инспекции с 9-00 часов, а зайти в здание и подождать начала работы внутри категорически запрещено руководством инспекций, вот вам и день открытых дверей, и стойте господа плательщики на улице под снегом, а у нас режим, вот так.....(36,25 ИФНС).
Ситуация на Кипре, к сожалению, еще очень далека от завершения. И уж точно она – не из приятных. Вместе с тем, говорить о том, что с Кипром больше не стоит иметь дело – не верно. Кризис на острове – сугубо финансовый. Другими словами, благоприятный режим налогообложения кипрских компаний он совершенно точно не затрагивает. Как было выгодно использовать кипрские компании неделю назад – так это выгодно и сейчас, ничего не изменилось.
С проблемами столкнулись кипрские банки. Но, если кипрская компания НЕ имеет счет в кипрском банке (а не корпоративное, ни налоговое, ни финансовое законодательство Кипра не запрещают иметь кипрским компаниям счета в других банках), то все финансовые проблемы на острове ее обошли стороной.
Кипрская компания со счетом не в кипрском банке – может явиться наиболее правильной стратегией на ближайшее время.
Когда нынешний кризис (во многом – эмоциональный) утрясется, то месяца через три, можно будет вернуться к операционной работе через кипрские банки.
Что касается приведенной статьи, то в ней очень мало практического содержания. Автор совершенно не рассматривает не только налоговые нюансы, по которым выбор большинства пал именно на Кипр, но и вполне повседневные, прикладные причины обычной операционной работы с компаниями, директорами и т.д. Возможность работы с кипрской компанией через не кипрский банк (пусть, швейцарский, австрийский и любой другой) совершенно не рассматривается.
Предложение идти с Кипра в сторону Швейцарии – ни чем не подтверждено. Если бы была приведена сравнительная характеристика хотя бы по показателям стоимости регистрации и содержания, подготовки отчетности, величины корпоративных налогов и прочих сборов, а также величине налогов у источника при выплате тех же дивидендов и процентов из Швейцарии в пользу других юрисдикций (в том числе – низконалоговых и оффшорных), то швейцарские 35% налоги у источника все расставили бы по своим местам.
Если же присовокупить к этому анализу еще и, мягко говоря, неуправляемость швейцарских директоров (в сравнении с лояльными киприотами) и их стоимость, то круг потенциальных Клиентов, для которых могла бы быть интересна Швейцарии – снизился бы еще больше.
Несомненными достоинствами Кипра по-прежнему остаются:
1. Самый низкий корпоративный налог в Европе. Даже, его возможное повышение до 12,5% ситуацию принципиально не изменит.
2. Отсутствие налога на прирост капитала для финансовых активов в принципе.
3. Безусловное отсутствие налогообложения полученных дивидендов. Причем, для получения этой льготы не требуется соблюдения никаких условий. Аналогичные льготы есть во многих юрисдикциях, но для их получения приходится ждать от 1-го года, соблюдать условия по доле и сумме владения.
4. Отсутствие налогов у источника выплаты из Кипра в пользу любых юрисдикций, независимо от наличия Соглашения об избежании.
5. Простое и лояльное налоговое законодательство.
6. Отсутствие правил «тонкой капитализации».
7. Невероятно быстрая, дешевая и простая возможность получения европейского НДС-номера.
8. Лояльные, управляемые, недорогие и русскоговорящие директора компаний.
9. Недорогой и адекватный персонал бухгалтеров и аудиторов. Причем, не только говорящих, но и ДУМАЮЩИХ по-русски.
10. Лояльный, адекватный и оперативный персонал налоговых и прочих государственных служб. Разъяснения по запросам получаются оперативно, бесплатно и понятно.
11. И, возможно, самое главное – реальное желание ВСЕЙ государственной машины Кипра, подкрепляемое практическими ежедневными действиями, отстаивать права не только местного населения, но и иностранных инвесторов, как внутри Кипра, так и за его пределами.
Минкомсвязь разрабатывает очередной законопроект о едином ID-документе гражданина РФ. И хотя инициативу еще не представили, ее уже поддержали 60% россиян. Но готовы ли чиновники, их инфраструктура и сами граждане к таким переменам? Подробности и мнения экспертов ИТ-отрасли – далее.
Бахтин Александр
лично я согласен погонять граблями дармоедов из правительства. беспределят ребятушки, так и мы могем.
ООО "Орнитолог"
Вместо ИП надо делать ООО из одного человека (себя) и
1. Перейти на УСН 6%.
2. Установить себе минимальный оклад - 10 тыр/мес.
3. Выходить на работу по табелю 5 часов в неделю (1 час/день) и начислять себе зп из расчета отработано 20 часов/мес. Зп будет около 1250 руб/мес, налоги и отчисления - около 400 руб/мес, за год - 4-5 тыр.
4. Но это все равно много, поэтому через каждый месяц отправляем самого себя в отпуск без содержания и экономим еще 1250*6+400*6=7500+2400=9900 руб/год.
Всем успехов.
Гость
Да уж, такое государство х.р завоюешь...
Портал "Швейцария Деловая", www.business-swiss.ch
О налоговых ставках в Швейцарии.
Даже общий уровень налогообложения в Швейцарии очень мал: с учетом федерального налога в размере 8,5% совокупное(!) налоговое бремя для компаний, которые не могут претендовать на получение какого-либо специального налогового статуса в кантоне Люцерн (для примера) составляет 14%. А при получении специального статуса (холдинговой или управляющей компании) ставки падают ещё сильнее.
Налогообложение холдинговой компании (Holdinggesellschaft). Швейцарское налоговое законодательство понимает под холдинговой компанией общество (AG или GmbH), которое соответствует следующим критериям (ст. 68(1) Налогового закона Кантона Цуг): (1) основная уставная задача компании состоит в долгосрочном управлении акциями или долями участия; (2) компания не ведет какую-либо коммерческую деятельность на территории Швейцарии; (3) доли участия или получаемый от них доход составляют, как минимум, две трети от активов либо дохода компании.
В случае приобретения компанией статуса холдинговой её прибыль и капитал подлежат специальному налогообложению. В этом случае взимается кантональный и коммунальный налог на капитал (в соответствии со ст. 75(1) Налогового закона Кантона Цуг он составляет 0,002%). Получение статуса холдинговой компании не влияет на ставку федерального налога на прибыль, размер которого остается на уровне 8,5%. Однако ни кантональный, ни муниципальный налоги на прибыль не взимаются(!). То есть налог на прибыль - 8,5% (эффективная ставка - 7,83%).
Налогообложение управляющей компании (Verwaltungsgesellschaft). В налоговом законодательстве, принятом на кантональном уровне, управляющая компания определяется как общество (AG или GmbH), осуществляющее на территории Швейцарии исключительно административные функции (ст. 69(1) Налогового закона Кантона Цуг). Следовательно, общество, претендующее на данный налоговый статус, не имеет права вести коммерческую деятельность в этой стране (речь идет о домицилированном обществе – Domizilgesellschaft).
Тем не менее, в определенном объеме коммерческую деятельность в Швейцарии управляющие компании вести могут, но при условии, что их основная коммерческая деятельность ориентирована на зарубежные страны, а в Швейцарии осуществляется только вспомогательная деятельность (ст. 69(2) Налогового закона Кантона Цуг). В данном случае компания считается подвидом управляющей компании, а именно – смешанной компанией (Gemischte Gesellschaft).
И также, как и в случае с холдинговым компаниями, ставка федерального налога на прибыль остается неизменной и составляет 8,5%. Вместе с тем, на кантональном и муниципальном уровнях прибыль домицилированных компаний будет облагаться отличным от холдинговых компаний образом: (1) дивиденды и другие доходы от участия освобождаются(!) от налога на прибыль (ст. 69(1)(а) Налогового закона кантона Цуг); (2) налогом облагается только определенная часть доходов от иностранного источника, размер которой зависит от интенсивности деятельности компании в Швейцарии (ст. 69(1)(c) Налогового закона Кантона Цуг) - ставка меньше обычной; (3) налог на капитал для домицилированной компании составляет 0,0075% (ст. 75(1) Налогового закона Кантона Цуг).
Налоговый режим для смешанных компаний аналогичен налогообложению домицилированных юридических лиц, однако есть несколько исключений: (1) зарубежные доходы компании облагаются налогом с учетом объема ее деятельности в Швейцарии (ст. 69(1)(с) Налогового закона Кантона Цуг); (2) налог на капитал смешанных компаний составляет 0,01% (ст. 75(1) Налогового закона Кантона Цуг).
Преимущества налоговой системы Швейцарии проявляются также в существовании налоговых послаблений, предоставляемых в определенный период (так называемые «налоговые каникулы»). На основании ст. 23(3) Федерального закона о гармонизации прямых кантональных и муниципальных налогов кантоны имеют право предусмотреть (что и делается) в своем налоговом законодательстве для вновь открывшихся компаний различные налоговые послабления в течение первого года после их учреждения и девяти последующих лет (т. е. на 10 лет).
У Швейцарии и России есть договор об избежании двойного налогообложения, чем также можно пользоваться. А в 2013 году в некоторых кантонах ставки налогов ещё ниже, чем в Кантоне Цуг.
Портал "Швейцария Деловая", www.business-swiss.ch
Цифра в 35% (а якобы налоге в Швейцарии) лишена всякого основания. Или в Газпроме (или других компаниях) работают непрофессионалы, которые перевели в Швейцарию европейские офисы, чтобы платить 35%??? Не вводите людей в заблуждение! Даже общий уровень налогообложения в Швейцарии очень мал: с учетом федерального налога в размере 8,5% совокупное(!) налоговое бремя для компаний, которые не могут претендовать на получение какого-либо специального налогового статуса в кантоне Люцерн (для примера) составляет 14%. А при получении специального статуса (холдинговой или управляющей компании) ставки падают ещё сильнее (всё во ссылками на закон).
Налогообложение холдинговой компании (Holdinggesellschaft). Швейцарское налоговое законодательство понимает под холдинговой компанией общество (AG или GmbH), которое соответствует следующим критериям (ст. 68(1) Налогового закона кантона Цуг): (1) основная уставная задача компании состоит в долгосрочном управлении акциями или долями участия; (2) компания не ведет какую-либо коммерческую деятельность на территории Швейцарии; (3) доли участия или получаемый от них доход составляют, как минимум, две трети от активов либо дохода компании.
В случае приобретения компанией статуса холдинговой её прибыль и капитал подлежат специальному налогообложению. В этом случае взимается кантональный и коммунальный налог на капитал (в соответствии со ст. 75(1) Налогового закона кантона Цуг он составляет 0,002%). Получение статуса холдинговой компании не влияет на ставку федерального налога на прибыль, размер которого остается на уровне 8,5%. Однако ни кантональный, ни муниципальный налоги на прибыль не взимаются(!).
Налогообложение управляющей компании (Verwaltungsgesellschaft). В налоговом законодательстве, принятом на кантональном уровне, управляющая компания определяется как общество (AG или GmbH), осуществляющее на территории Швейцарии исключительно административные функции (ст. 69(1) Налогового закона кантона Цуг). Следовательно, общество, претендующее на данный налоговый статус, не имеет права вести коммерческую деятельность в этой стране (речь идет о домицилированном обществе – Domizilgesellschaft).
Тем не менее, в определенном объеме коммерческую деятельность в Швейцарии управляющие компании вести могут, но при условии, что их основная коммерческая деятельность ориентирована на зарубежные страны, а в Швейцарии осуществляется только вспомогательная деятельность (ст. 69(2) Налогового закона кантона Цуг). В данном случае компания считается подвидом управляющей компании, а именно – смешанной компанией (Gemischte Gesellschaft).
И также, как и в случае с холдинговым компаниями, ставка федерального налога на прибыль остается неизменной и составляет 8,5%. Вместе с тем, на кантональном и муниципальном уровнях прибыль домицилированных компаний будет облагаться отличным от холдинговых компаний образом: (1) дивиденды и другие доходы от участия освобождаются(!) от налога на прибыль (ст. 69(1)(а) Налогового закона кантона Цуг); (2) налогом облагается только определенная часть доходов от иностранного источника, размер которой зависит от интенсивности деятельности компании в Швейцарии (ст. 69(1)(c) Налогового закона кантона Цуг) - ставка меньше обычной; (3) налог на капитал для домицилированной компании составляет 0,0075% (ст. 75(1) Налогового закона кантона Цуг).
Налоговый режим для смешанных компаний аналогичен налогообложению домицилированных юридических лиц, однако есть несколько исключений: (1) зарубежные доходы компании облагаются налогом с учетом объема ее деятельности в Швейцарии (ст. 69(1)(с) Налогового закона кантона Цуг); (2) налог на капитал смешанных компаний составляет 0,01% (ст. 75(1) Налогового закона кантона Цуг).
Преимущества налоговой системы Швейцарии проявляются также в существовании налоговых послаблений, предоставляемых в определенный период (так называемые «налоговые каникулы»). На основании ст. 23(3) Федерального закона о гармонизации прямых кантональных и муниципальных налогов кантоны имеют право предусмотреть (что и делается) в своем налоговом законодательстве для вновь открывшихся компаний различные налоговые послабления в течение первого года после их учреждения и девяти последующих лет (т. е. на 10 лет).
У Швейцарии и России есть договор об избежании двойного налогообложения, чем также можно пользоваться. А в 2013 году в некоторых кантонах ставки налогов ещё ниже, чем в Кантоне Цуг.
Портал "Швейцария Деловая", www.business-swiss.ch
На Кипре ситуация будет иметь долгосрочные негативные последствия, поскольку долги будут отягощать экономику до их полной выплаты (или же краха Кипра). Киприотам придётся экономить буквально на всём (в настоящее время обсуждается просто отвратительное предложение об использовании средств пенсионного фонда – а как же беззащитные старики? – хорошо, что Германия раскритиковала данное предложение). Могут также поднять налоговое бремя (ставка 12,5% - никто не может гарантировать, что это последнее повышение). Кипр сделал ставку на Россию, но просчитался – она отказала ему в помощи, а ЕС будет и дальше требоваться введения налогов на депозиты и общеевропейского налога на финансовые трансакции. Также Кипру придётся на определённое время заморозить счета, чтобы их владельцы не сняли все деньги, когда представится возможность. Иначе банки просто рухнут. В итоге, Кипру придётся забыть о статусе международного финансового центра.
Гость
@Аналитик финансовой компании AForex Нарек Авакян напомнил, что в 2012г. ставка НДПИ на нефть составляла 419 руб. за тонну, что менее 1% от стоимости нефти на мировом рынке, поэтому эта ставка для нефтяников является более чем приемлемой.@
Товарисч забыл про увеличивающие коэффициенты. В итоге ставка вырастает раз в 10...
Серж
Кипр это зеркало нашей действительности. Почему у нас так испугались наши эффективные менеджеры Сердюков и Путин этого налога на Кипре потому что там у них счета ни одна страна мира не вложила столько денег в экономику Кипра сколько вложила Россия даже такие богатые страны Норвегия Швейцария и Канада не вкладывают свои деньги в чужие экономики потому что там путина и сердюкова нет
555
Или так Превратим Россию в офшорную зону, чего там Дальним Востоком ограничиваться
555
А поменять условия ведения бизнеса в России как на Кипре не проще будет?
Элякеляйнен
Как говорил Тарас Бульба-"я тебя породил,я тебя и убью". Не доставайся никому. У нас дочего довели народ,мы рады,что хоть кто-то может оконтропупить наших воров.
Да пусть полностью конфискуют,лишь бы не досталось этим жадным жлобам с толтыми мордами.
Неплохо бы наказать тех,что разместил,как пишут в СМИ,государственные денежные ресурсы на Кипре.
А у нас почти кризис. Спасибо нашим доблестным компрадорам. Так держать,вертикаль власти цветет и пахнет,только очень похож запах на навоз.
1234
ДАМ снова играет против интересов России.
1234
Как всегда, гениален.
У этого замечательного человека есть хотя бы один завершенный успешный проект?
Евгений
Перед тем как зайти в инспекцию посетители, те что пришли чуть пораньше, отстояли на морозе при снегопаде по минут 15-20, а то и более, т.к. режим работы инспекции с 9-00 часов, а зайти в здание и подождать начала работы внутри категорически запрещено руководством инспекций, вот вам и день открытых дверей, и стойте господа плательщики на улице под снегом, а у нас режим, вот так.....(36,25 ИФНС).
Tax Consulting U.K., Директор московского офиса
Ситуация на Кипре, к сожалению, еще очень далека от завершения. И уж точно она – не из приятных. Вместе с тем, говорить о том, что с Кипром больше не стоит иметь дело – не верно. Кризис на острове – сугубо финансовый. Другими словами, благоприятный режим налогообложения кипрских компаний он совершенно точно не затрагивает. Как было выгодно использовать кипрские компании неделю назад – так это выгодно и сейчас, ничего не изменилось.
С проблемами столкнулись кипрские банки. Но, если кипрская компания НЕ имеет счет в кипрском банке (а не корпоративное, ни налоговое, ни финансовое законодательство Кипра не запрещают иметь кипрским компаниям счета в других банках), то все финансовые проблемы на острове ее обошли стороной.
Кипрская компания со счетом не в кипрском банке – может явиться наиболее правильной стратегией на ближайшее время.
Когда нынешний кризис (во многом – эмоциональный) утрясется, то месяца через три, можно будет вернуться к операционной работе через кипрские банки.
Что касается приведенной статьи, то в ней очень мало практического содержания. Автор совершенно не рассматривает не только налоговые нюансы, по которым выбор большинства пал именно на Кипр, но и вполне повседневные, прикладные причины обычной операционной работы с компаниями, директорами и т.д. Возможность работы с кипрской компанией через не кипрский банк (пусть, швейцарский, австрийский и любой другой) совершенно не рассматривается.
Предложение идти с Кипра в сторону Швейцарии – ни чем не подтверждено. Если бы была приведена сравнительная характеристика хотя бы по показателям стоимости регистрации и содержания, подготовки отчетности, величины корпоративных налогов и прочих сборов, а также величине налогов у источника при выплате тех же дивидендов и процентов из Швейцарии в пользу других юрисдикций (в том числе – низконалоговых и оффшорных), то швейцарские 35% налоги у источника все расставили бы по своим местам.
Если же присовокупить к этому анализу еще и, мягко говоря, неуправляемость швейцарских директоров (в сравнении с лояльными киприотами) и их стоимость, то круг потенциальных Клиентов, для которых могла бы быть интересна Швейцарии – снизился бы еще больше.
Несомненными достоинствами Кипра по-прежнему остаются:
1. Самый низкий корпоративный налог в Европе. Даже, его возможное повышение до 12,5% ситуацию принципиально не изменит.
2. Отсутствие налога на прирост капитала для финансовых активов в принципе.
3. Безусловное отсутствие налогообложения полученных дивидендов. Причем, для получения этой льготы не требуется соблюдения никаких условий. Аналогичные льготы есть во многих юрисдикциях, но для их получения приходится ждать от 1-го года, соблюдать условия по доле и сумме владения.
4. Отсутствие налогов у источника выплаты из Кипра в пользу любых юрисдикций, независимо от наличия Соглашения об избежании.
5. Простое и лояльное налоговое законодательство.
6. Отсутствие правил «тонкой капитализации».
7. Невероятно быстрая, дешевая и простая возможность получения европейского НДС-номера.
8. Лояльные, управляемые, недорогие и русскоговорящие директора компаний.
9. Недорогой и адекватный персонал бухгалтеров и аудиторов. Причем, не только говорящих, но и ДУМАЮЩИХ по-русски.
10. Лояльный, адекватный и оперативный персонал налоговых и прочих государственных служб. Разъяснения по запросам получаются оперативно, бесплатно и понятно.
11. И, возможно, самое главное – реальное желание ВСЕЙ государственной машины Кипра, подкрепляемое практическими ежедневными действиями, отстаивать права не только местного населения, но и иностранных инвесторов, как внутри Кипра, так и за его пределами.
Юрий жернов
Европа откажет Кипру в кредите, и его кризис ляжет на Россию, то у нас появится новый Федеральный округ.