
Аналитика / Налогообложение / «Сестра остается работать по вечерам, а ее коллега в течение дня успевает раскладывать пасьянсы»
«Сестра остается работать по вечерам, а ее коллега в течение дня успевает раскладывать пасьянсы»
Ситуация, когда кто-то из сотрудников считает, что он работает на износ, а другие только деньги получают, типична для любой компании. Не всегда это соответствует действительности. Но что делать, если такой обиженный сотрудник — ваш родственник или друг? Что ему сказать, чтобы поддержать и не обидеть? Советы дает профессиональный психолог
30.05.2014«Главбух»«Прошу совета, который я могла бы дать своей сестре — она давно работает у нас в холдинге, в отделе кадров. Она хороший специалист, очень ответственная. Поэтому в основном все поручают именно ей. Доверяют. При этом в отделе кадров работает и другая женщина — она устроилась всего пару месяцев назад. Нагрузка распределена неравномерно: сестра остается в офисе работать по вечерам, а ее коллега (по словам сестры) успевает в рабочее время раскладывать в компьютере пасьянсы. Я в силу своей должности знаю, что у новенькой оклад больше, чем у моей сестры. И переживаю за сестру. Что я могу сделать в этой ситуации? С какими словами обратиться к директору, как сказать, что сестру недооценивают?»
Наталия Евграфова, главный бухгалтер, г. Саратов
Отвечает Наталья КОНОПИЙ, психолог-консультант Московского института гештальт-терапии и консультирования
Уважаемая Наталия! Тут многоступенчатая проблема. Первое: у вас копится обида на новую сотрудницу, которой положен высокий оклад. Но эта женщина приняла правила, которые ей предложило руководство. И не имела намерения кого-то обидеть.
Второе: вина за то, что у вас нет возможности напрямую повлиять на ситуацию, не самое приятное переживание. Но ведь лично вы ни в чем не виноваты. Ни в коем случае не ходите сами хлопотать к начальству. И не рассказывайте сестре про размеры окладов в ее отделе — ни к чему хорошему это не приведет.
Наоборот, поддержите сестру словами о том, что начальство ей доверяет как никому. И это — третий пункт. Как говорится: «Кто везет, на том и едут». Зачем начальнику давать кому-то поручение, когда есть работник, в добросовестности которого не приходится сомневаться. Но сотрудник сам позволяет себя эксплуатировать. Оправдывая доверие, мы получаем что-то взамен: признание — «я ценный работник, я не разочарую босса», самоуважение — «я многое знаю и умею», надежду — «меня отблагодарят». Возможно, ваша сестра получает удовлетворение от чрезмерной загруженности. Ей хочется постоянно убеждаться в том, что она нужна людям, компании. Руководство забрасывает вашу сестру заданиями, и это повышает ее самооценку. Я не говорю, что так и должно продолжаться. Но вот именно с этим вы и можете обратиться к сестре: что ей хочется получать? Самооценку или адекватные деньги? Помогите ей в этом разобраться.
Скажите сестре, что как специалист она уже состоялась, все указывает на ее высокую квалификацию. Если же хочется получать побольше, то надо просить руководителя увеличить зарплату. Только делать это должны не вы, Наталия, а ваша сестра.
Посоветуйте ей выбрать время, когда начальник относительно свободен и всем доволен. Ни в коем случае нельзя обвинять руководителя в некомпетентности. Жалобы на недобросовестную работу коллег, сравнение окладов — тоже не дело. Разговаривать надо спокойно, лучше заранее выписать аргументы на листок, чтобы не волноваться. Не надо требовать моментального ответа, но все-таки лучше уточнить — когда подойти за ответом. Главное же — на 100 процентов быть уверенным в том, что прибавка заслуженна. Это сила, которая обязательно приведет к успеху.
Как просить руководство поднять зарплату
Что нельзя говорить начальнику. «Я прошу повысить мне зарплату», «Моя зарплата маленькая», «Верчусь как белка в колесе, остаюсь работать по вечерам», «Обязанности распределены неверно», «Коллеги получают больше, а делают меньше!», «Уволюсь, и другие фирмы меня с руками оторвут!».
Что стоит произнести. Нужны доходчивые цифры: частота отчетов, итоги проверок, количество сотрудников и т. д. Например. «Инфляция составила… Я считаю, что могу рассчитывать на индексацию оклада. Объем моей работы за последний год увеличился. Я принимала участие в таких-то проектах. Результаты позволяют судить об эффективности моей работы. Еще я получила дополнительное образование. А уровень зарплаты специалистов моей квалификации составляет…».
Надо быть готовым и к компромиссу: вместо повышения — дополнительный отпуск.
Темы: Трудовые отношения  
- 01.06.2023 Работник нужно снова проходить медосмотр, если он уволился и вновь нанялся к тому же работодателю
- 31.05.2023 Роструд пояснил, по какой форме нужно писать заявление об увольнении
- 31.05.2023 Надо ли сдавать ЕФС‑1 при временном переводе работника в другую компанию
- 05.06.2023 Минтруд ответил на вопросы о временном переводе сотрудников к другому работодателю
- 22.05.2023 Скорректирован порядок учета трудового стажа для выплаты пособий
- 19.05.2023 Надо ли проводить инструктаж по охране труда при переводе работников на новый объект
Комментарии
Таких психологов надо отправлять в пешее эротическое путешествие. Если мямлить или молча пахать и переживать за психику начальства, тебя ценить не будут. Кто может отстаивать свою точку зрения, может возражать начальству, тот и есть лидер, а лидеры нужны везде. Побеждает тот, кто верит, что он может победить.
господин(жа) 123, перечитайте внимательно что было написано
Да видел, я таких как 123, гнать таких надо изначала! Лентяи, склочники, воры и эгоисты. Не обладают ни профессионализмом ни знаниями, не личной культурой и эффективностью. А по поводу, выше приведённого примера, скажу. Бала бы профессионалом давно бы посчитала на что у неё уходит время, какая нагрузка в данном отделе, определила бы основные бизнес процессы и их время. Приобрела бы навыки слепой десяти пальцевой печати, возможно реорганизовала бы документооборот, чтобы меньше заполнять документов и согласований без ущерба в контроле и в учёте. Приняли бы новое положение по отделу. Перенесли бы частично нагрузку на новенькую. Взяла бы и разработала учебный материал под новый(её ранее предложенный для руководства) регламент и обучила бы человека работать (или выявила бы не компетентность сотрудника с предоставлением рапорта руководству). И после успешного проведения хотя бы подобного минимума уже можно разгрузить себя и уходить с работы во время. Но для этого она должна сама измениться и стать эффективной, изучить дополнительные программы (софт) для организации своей деятельности, изучить книги по менеджменту времени и бизнес процессам(как их менять, как делать регламенты, как писать правильно аналитические статьи руководству показывающие выгоду и прибыльность решений которые предлагает данный сотрудник). Научиться вести переговоры и обучиться азам психоанализа личности (тоже книг и видео достаточно, можно и канал Успех посмотреть - базово по теме :-)) Уверен она в течении дня много общается не поделу, её отвлекают и она не может сконцентрироваться, поэтому и сидит вечером когда тихо и дорабатывает, т.е. ей надо самой самоорганизоваться и организовать свой рабочий распорядок. На всё про всё уйдёт от 1 года до 3х лет. Она может составить такогй план своего развития? Если нет. То и нечего за неё переживать, никакой она не профи, а просто элемент в системе ни чем не лучше чем та что раскладывает пасьянс. Если делать каждый день одно и тоже, то и результат будет как и прежде - таким же (или ещё хуже). Единственная психологическая помощь это хороший пендаль под зад, и указанием горизонта целей, которые она может достичь, если её родные и знакомые своей не компетентностью не будут на мозги капать, и она перестанет разводить свои сопли по монитору. И начнёт становиться профессионалом с планом развития себя как личности, во всех аспектах своей жизни. И каждый день начнёт реализовывать часть этого большого плана - стать профессионалом и получать достойную оплату и тратить на это столько времени сколько и планировала. А такие как 123 всё жизнь ищут халявы, да только всё время то по зубам, а то и по другим местам получают, или становятся, чем-то вроде Мавроди и занимаются кидаловом, а потом по тюрьмам сидят.