Применения комиссионной и смешанной системы оплаты труда

Как правило, комиссионную систему устанавливают в отношении тех сотрудников, которые заняты сбытом товаров или готовой продукции (например продавцов или менеджеров). В данном случае их заработок определяют в процентах от выручки, полученной в результате деятельности либо всей компании в целом, либо подразделения, в котором работает сотрудник, либо в результате деятельности самого работника. В любом из перечисленных случаев заработная плата сотрудника, полностью отработавшего норму рабочего времени, не может быть меньше одного МРОТ, даже при условии, что выручка не была получена вовсе. Поэтому обычно в отношении данной категории работников определяют смешанную форму оплаты труда. То есть устанавливают твердый оклад в минимальном размере (например в пределах МРОТ) и доплату в процентах от выручки.

Пример

В ЗАО «Салют» для сотрудников сбытового подразделения определена смешанная форма оплаты труда. Менеджерам подразделения установлен твердый оклад в размере 6000 руб. в месяц и доплата в размере 10% выручки, полученной в результате деятельности конкретного менеджера.

Менеджер компании Иванов заключил договоры о продаже готовой продукции на сумму:

- в январе — 130 000 руб.;

- в феврале — 240 000 руб.;

- в марте — 180 000 руб.

Заработная плата Иванову будет начислена в размере:

- в январе:

6000 руб. + 130 000 руб. × 10% = 19 000 руб.;

- в феврале:

6000 руб. + 240 000 руб. × 10% = 30 000 руб.;

- в марте:

6000 руб. + 180 000 руб. × 10% = 24 000 руб.

Комментарии

Вы также можете   зарегистрироваться  и/или  авторизоваться  

Имя *

Комментарий *    

Добавить комментарий