Почему малые и средние банки выступили против запрета скидок на маркетплейсах

Предложение крупнейших российских банков запретить маркетплейсам предоставлять скидки при оплате картами аффилированных банков вызвало негативную реакцию со стороны малых и средних кредитных организаций. Представители отрасли считают, что подобные ограничения приведут к неравным условиям и искусственно ударят по тем игрокам, которые выстраивают собственные экосистемы и сервисы лояльности.

По мнению представителей профильных объединений, скидки, бонусы и кешбэки — это стандартные инструменты конкуренции, которые десятилетиями используют компании самых разных отраслей. Банки, развивающие маркетплейсы и новые сервисы, также применяют такие механики, и запретить их именно им — значит создать преференции для отдельных крупных игроков, но не для всего рынка.

Почему малые банки против ограничений

Малые и региональные банки опасаются, что запрет на скидки станет шагом к ограничению конкуренции и закроет им доступ к быстрорастущей аудитории онлайн-платформ. Многие из них заинтересованы в партнерстве с крупными маркетплейсами, поскольку это позволяет конкурировать на равных и расширять клиентскую базу без значительных вложений в собственную цифровую инфраструктуру.

Банковские ассоциации предупреждают, что если попытки ограничить маркетплейсы будут развиваться через законодательные меры, это станет тревожным сигналом для всего бизнеса. На фоне того, что часть крупных банков уже пользуется государственными преимуществами — зарплатными проектами, пенсиями, госпрограммами — дополнительные ограничения для конкурентов лишь усилят дисбаланс.

Истоки конфликта

Инициатива по ограничению скидок появилась со стороны ряда крупнейших банков, которые призвали обязать маркетплейсы устанавливать одну цену вне зависимости от карты оплаты. Крупные банковские игроки видят в скидках скрытую конкуренцию и заявляют, что маркетплейсы предоставляют преференции своим финансовым «дочкам».

Однако сами маркетплейсы считают такой подход попыткой искусственно остановить развитие цифровых платформ. Некоторые из них уже по собственной инициативе открывают программы лояльности для карт любых банков, предлагая коммерческие условия участия. Такой подход, по мнению малых банков, и есть честная конкуренция — без давления государства.

Что стоит за требованиями ограничить скидки

Крупные банки утверждают, что маркетплейсы оказываются в выигрышном положении из-за особенностей налогового регулирования. Они указывают на налоговый разрыв и считают, что цифровые площадки недоплачивают значительные суммы в бюджет. Маркетплейсы, со своей стороны, считают эти оценки завышенными и заявляют, что ограничения только усилят инфляционное давление, повышая цены для покупателей.

Банковские ассоциации подчёркивают, что запрет скидок ударит в первую очередь по потребителям, которые привыкли ориентироваться на программы лояльности и выгодные условия оплаты. Кроме того, это поставит под удар развитие банковских экосистем — одного из основных направлений роста рынка.

К чему может привести конфликт

Средние и малые банки ожидают, что ситуация разрешится через диалог между финансовыми структурами и цифровыми платформами, а не через жесткие ограничения. Открытые программы лояльности, одинаковые условия для разных банков и добровольные коммерческие соглашения — инструменты, которые позволяют развивать конкуренцию без ущерба рынку.

В случае принятия ограничений возможны негативные последствия:

— сокращение программ лояльности;

— рост стоимости товаров на маркетплейсах;

— удар по банковским экосистемам;

— снижение конкуренции среди кредитных организаций.

Малые банки подчеркивают, что развитие рынка происходит через сотрудничество, а не через запретительные меры. Поэтому они выступили против ограничений, предлагая найти баланс между интересами банков, маркетплейсов и потребителей.

Комментарии

Вы также можете   зарегистрироваться  и/или  авторизоваться  

Имя *

Комментарий *    

Добавить комментарий