Реструктуризация бизнеса - процедура изменения и перестроения структуры бизнеса с целью: 

• повышения эффективности бизнеса;
• повышение конкурентоспособности компании;
• увеличение рыночной стоимости бизнеса.

 Для чего нужна реструктуризация?

• привлечение инвестиций за счет: 
    а) создания отдельных эффективных бизнес-единиц; 
    б) повышение привлекательности бизнеса путем усиления его прозрачности;
• повышение финансовой эффективности компании за счет: 
    а) выделения и продажи непрофильных активов; 
    б) избавление от убыточных активов; 
    в) оптимизации и правильного распределения налоговой нагрузки;
• защита интересов собственников бизнеса за счет: 
    а) построения оптимальной для управления структуры активов; 
    б) снижения налоговых рисков; 
    в) снижения имущественных рисков.

Работа по Реструктуризации бизнеса включает в себя следующие этапы:

• legal due diligence;
• проработка, сопоставление возможных вариантов и выбор оптимальной правовой модели бизнеса;
• детальная проработка выбранной правовой модели бизнеса;
• разработка плана мероприятий и графика его выбранной правовой модели бизнеса;
• реализация согласованного плана мероприятий по внедрению выбранной правовой модели бизнеса.

Инициаторами реструктуризации обычно выступают собственники и топ-менеджмент компаний. 
На этом этапе заказчику важно получать исчерпывающие консультации экспертов в различных областях права, налогообложения и финансов. 

Обычно к пониманию необходимости реструктуризации собственники и менеджеры приходят в результате:

• невозможности получения финансирования в силу отсутствия прозрачной структуры бизнеса и активов;
• быстрого разрастания бизнеса и потери управляемости и эффективности;
• превышения оптимального размера компании и возникновения
• необходимости выделения отдельных бизнес-единиц;
• разделение бизнеса между собственниками. 

Для того, чтобы начать процедуру реструктуризации, заказчик должен четко определить приоритетную цель проведения реструктуризации.

В результате проведения реструктуризации бизнеса компания получает:

• эффективную систему защиты бизнеса, в том числе от имущественных и налоговых рисков;
• возможность привлекать инвестиции на более выгодных условиях и в короткие сроки;
• прозрачную и эффективную систему управления бизнесом;
• контроль над активами и финансовыми потоками бизнеса.

Компания "ПКИК" имеет команду специалистов, обладающих значительным опытом проведения процедур ресруктуризации в следующих отраслях:

• лесная промышленность; 
• авиационная отрасль; 
• оборонный комплекс; 
• химическоая промышленность; 
• телекоммуникации; 
• сельское хозяйство.

Опыт специалистов компании "ПКИК" и полное понимание задач бизнеса клиента позволяют нам проводить процедуры реструктуризации на высоком уровне качества. А это значит, что реструктуризация будет проведена:

• в запланированные сроки;
• с соблюдением всех норм и требований действующего законодательства;
• будут учтены и минимизированы наиболее существенные правовые риски;
• с учетом приоритетов заказчика. 

Реструктуризация - это затратная процедура как по времени, так и по привлекаемым финансовым ресурсам, поэтому важно доверить ее профессионалам.

Запишитесь на консультацию и мы подробно обсудим все существенные вопросы реструктуризации Вашего бизнеса. Оставить заявку на консультацию можно:

• по телефону: +7 495 966 23 20
• по электронной почте: info@pkik.ru;
• или, пройдя по ссылке "заказать" на странице услуги.