Логин или email Регистрация Пароль Я забыл пароль


Войти при помощи:

Новости / Налогообложение / Консолидация мелких банков вокруг крупных сделает систему более прозрачной

Консолидация мелких банков вокруг крупных сделает систему более прозрачной

Но сделает ли ее более управляемой – сказать однозначно нельзя

02.06.2010

В ходе онлайн-конференции Bankir.Ru, посвященной слияниям и поглощениям в банковском секторе, участники рынка дали экспертную оценку современной ситуации. В частности, им было предложено ответить на следующий вопрос: поможет ли банковскому сектору России консолидация мелких банков вокруг крупных игроков, и будет ли система от этого более прозрачной и управляемой?

Директор инвестиционно-торгового департамента Абсолют Банка Сергей Михайлов: «Да, особенно учитывая, что сделки M&A, как правило, осуществляются банками, которые обладают достаточным уровнем технологичности и корпоративного управления».

Исполнительный директор АМТ Банка Андрей Третьяков: «Более прозрачной - да, с той точки зрения, что «сподручнее» наблюдать за меньшим количеством игроков. Более управляемой – спорно. Если ничего не менять в методах управления, то да, консолидация – это верный путь, поскольку она позволит перераспределить текущие ресурсы регулятора на меньшее количество банков. Но, в принципе, гораздо больший вклад в повышение управляемости могут внести реформы методов управления. Необходимо создавать среду, в которой управление происх одит само, а не поддерживать среду, в которой банки приходится заставлять быть управляемыми».

Генеральный директор Центра развития коллекторства Дмитрий Жданухин: «Важно отметить, что процесс укрупнения банков идет одновременно с постоянной борьбой против незаконных действий, совершаемых с помощью банков (уклонение от уплаты налогов, легализация и т.д.). Оба эти процесса делают систему более прозрачной, но важно не забывать об эффективности, которая часто обеспечивается конкуренцией. С точки зрения коллектора, еще отмечу, что консолидация мелких банков создает условия для более технологичного и четко управления пробле ными активами, а также взыскания задолженности».

Заместитель генерального директора УК "ЮграФинанс" Андрей Пашков: «Консолидация банковского сектора необходима как для клиентов банков, так и для самих участников рынка. Масштабы бизнеса и прозрачность бизнеса между собой достаточно взаимосвязаны. Кроме этого, процессы такого рода будут положительно одобрены регуляторами рынка».

Начальник аналитического управления Банка корпоративного финансирования Максим Осадчий: «Одной из причин национального кризиса стал крах крупных российских банков, которые откровенно нарушали краеугольные принципы риск-менеджмента. Если регулятор может прихлопнуть маленький банк за нарушения как муху в один момент, то с большим банком такой фокус не проходит, например, из-за угрозы эффекта домино. Конечно, контролировать меньшее число банков проще. В то же время управляемость системы снижается по мере укрупнения банков. Проз ачность системы не зависит от ее размера».

Директор по интеграции активов Промсвязьбанка Игорь Смелянский: «Безусловно, сама по себе консолидация рынка не решает всех вопросов. Но здесь важно отметить, что консолидация финансового рынка может происходить как за счет консолидации мелких банков вокруг крупных, так и путем перетока клиентов от мелких банков к крупным. Крупные банки имеют преимущество в таких факторах как масштаб в технологиях, что позволяет им внедрять например последние ИТ технологии в банковском деле (что затруднительно для банков мелкого масштаба); и ма сштаб в управлении (расходы на управление, например зарплата Правления, распределяется на всю сеть, а не на несколько офисов.) Также важна, особенно в последнее время, роль риск менеджмента. В мелких региональных банках риск менеджмент как правило построен на личном знании клиента (с которым например собственник банка ходил вместе в школу, а сейчас играет по выходным в футбол). Это с одной стороны хорошо, с другой, одна крупная ошибка и банк может не выстоять. Позволить же себе комплексную систему риск менеджмента небольшой банк не может , да и вряд ли это будет эффективно, т.к. неформальность отношений и быстрое принятие решений это то, что отличает небольшие региональные банки от федеральных. С точки зрения ЦБ и системы в целом управление крупными банками гораздо проще чем множеством мелких. Ведь крупным банкам нужно быть достаточно прозрачным для себя, чтобы эффективно управлять большим масштабом, и это естественно делает контроль над ними более простым. В целом, консолидация, как мне кажется, приведет к более понятным правилам игры».

Разместить:

Вы также можете   зарегистрироваться  и/или  авторизоваться  

   

Эстонская история, или Когда Россия перейдет на электронные паспорта

Минкомсвязь разрабатывает очередной законопроект о едином ID-документе гражданина РФ. И хотя инициативу еще не представили, ее уже поддержали 60% россиян. Но готовы ли чиновники, их инфраструктура и сами граждане к таким переменам? Подробности и мнения экспертов ИТ-отрасли – далее.

Куда дует ветер перемен?

Проект Постановления № 272 ворвался на рынок грузоперевозок