
Аналитика / Налогообложение / Опыт автоматизации учета по МСФО
Опыт автоматизации учета по МСФО

В некоторых компаниях зачастую возникает вопрос консолидации отчетности и ведения локального учета по нескольким стандартам, особенно если филиалы находятся в разных странах и в этих странах применяются иные подходы к подготовке локальной финансовой отчетности. Например, предприятие холдинга ведет регламентированный учет по национальным стандартам, но обязано отправлять отчетность в головную компанию по стандартам IFRS, GAAP и т. д.
25.02.2011Компания «Константа»Такая необходимость была у одного из клиентов компании «Константа». При этом обязательной составляющей отчетности по МСФО была ее оперативность (в течение трех дней после отчетного месяца) и регулярность
(ежемесячно), что и было ключевым фактором в переходе на автоматизированную систему учета.
В данном случае плюсы автоматизации процесса трансформации из РСБУ в МСФО были очевидными: значительно уменьшается количество ошибок ввода данных, упрощается выявление расхождений между национальным учетом и МСФО, сокращается время на формирование отчетности, облегчается процедура проведения аудита.
Итак, решение принято – автоматизировать!
С чего все началось…
Выбор на компанию «1С-БИТ», как поставщика и разработчика программного продукта, пал не случайно. «1С-БИТ» – это крупнейшая фирма-франчайзи компании «1С», с большим опытом внедрения комплексной автоматизации на базе решений 1С, в том числе блока МСФО в программе «БИТ:МСФО 8».
В основе программного продукта «БИТ:МСФО 8» лежит универсальное решение, позволяющее способом трансляции данных из российского учета получать финансовую отчетность по международным стандартам, а гибкость настроек и совместимость с программой «1С:Предприятие 8» дает возможность настроить процесс трансляции в относительно короткие сроки с высокой точностью формирования данных.
Итак, участники проекта по автоматизации МСФО определены, формула успеха выведена, можно начинать процесс!
Формула успеха
Для наиболее эффективного воплощения формулы успеха в жизнь, были распределены сферы ответственности и выработаны следующие подходы к взаимодействию между участниками процесса:
Этапы внедрения
Начать процесс внедрения по автоматизации международного учета необходимо с понимания того, как происходит процесс формирования данных.
Схема процесса формирования данных по МСФО
Когда общая картина процесса автоматизации была получена и определены подходы к взаимодействию, начался сам процесс внедрения, состоящий из следующих этапов:
I. Написание технического задания для специалистов 1С:БИТ, включающего в себя описание трех основополагающих аспектов:
- Методологии трансляции
План счетов МСФО
v Формирование непосредственно плана счетов по МСФО
Учетная политика по МСФО
v В которой отражаются базы для оценки и основные учетные принципы по тому или иному разделу учета.
Описание правил для трансляции данных
v Формирование так называемой сетки соответствий счетов, когда каждый счет РСБУ соответствует определенному счету в МСФО, при этом данный мэппинг необходимо настроить максимально детализированно, используя аналитику (субконто) и/или корреспонденцию счетов РСБУ.
v Используемые знаки (+/-) для представления элементов финансовой отчетности
v За какой период необходимо формировать отчетность
v Регламент по закрытию периода
v Структура, иерархия счетов, с возможностью агрегированного представления данных
- Методики параллельного учета
Описание правил ведения параллельного учета активов
v Подготовка данных по основным средствам и нематериальным активам для внесения в программу
v Написание алгоритма проведения операций для формирования полноценной модели учета основных средств и нематериальных активов
v Описание правил закрытия счетов
- Методологии корректировок
Поправки (корректировки и реклассы)
Описательная часть каждой поправки (рекласса и корректировки), включающая в себя:
v экономическую суть корректировки / рекласса
v период начисления (ежемесячно, ежеквартально и т.п.)
v алгоритм (шкалу или формулу) для расчета поправки
v проводку МСФО (Дт/Кт)
v критерии и условия РСБУ, необходимые для формирования поправки
v варианты развития событий в будущих периодах
v примеры в цифрах
II. Взаимодействие с компанией «1С:БИТ» по проработке и согласованию технического задания, а также обсуждение вариантов практической реализации проекта
III. Техническая реализация проекта силами программистов «1С-БИТ»
IV. Тестирование программного продукта «БИТ:МСФО 8»
V. Установка и демонстрация программного продукта клиенту
VI. Обучение сотрудников клиента работы с программным продуктом
VII. Техническая и консультационная поддержка по результатам внедрения автоматизированной системы учета
Сроки реализации проекта
Не секрет, что любой процесс внедрения автоматизированной системы учета, будь-то налогового, бюджетного, управленческого или международного, требует времени. Как данный процесс был распределен во времени, в результате работы над проектом по автоматизации, представлено на диаграмме.
Диаграмма соотношения сроков выполнения с этапами реализации проекта
…Подводя итоги
Безусловно, автоматизированная система учета по МСФО существенно облегчит труд сотрудников финансового отдела и бухгалтерии, упростит управление бизнесом руководству компании. Но также и сам процесс внедрения может оказаться быстрым и эффективным при правильном выборе участников для реализации проекта автоматизации МСФО!
Схема конкурентных преимуществ компании «Константа»
Рассмотренный выше процесс внедрения автоматизированной системы учета в соответствии с международными стандартами, мы надеемся, поможет вам правильно оценить и оптимизировать выгоды от проекта и затраты на него.
Комментарии