Как оптимизировать налоги для мелкооптового склада

[Александр1965]

Мелкооптовый склад. Номенклатура товара примерно 3000 наименований. Обороты 5-10 млн в месяц. Средняя наценка порядка 7 процентов. Около сотни постоянных клиентов, работающих в рознице на ЕНВД (в основном ИП, но есть и юрлица).

В настоящее время склад разделен на несколько ИП, работающих на УСН-15 (чтобы остаться в лимите УСН по выручке). Низкая наценка и значительные расходы на зарплату персонала приводят к тому, что честно исчисленный пятнадцати процентный налог существенно ниже (примерно в 2,5 раза), чем минимальный налог (1 процент от вала).
Финансовый результат деятельности составляет 2,5-3 процента от вала.Таким образом минимальный налог съедает значительную часть финансового результата.

Пытаемся подыскать другую схему, которая позволит разумно платить налоги при низкой наценке и высокой доле расходов на оплату труда в общей массе расходов.

ОСН позволяет уйти от налога с вала, однако удручает из-за ЕСН и НДС.

Пришла в голову следующая схема.
Субъект на ОСН приобретает товары для перепродажи (оптовой торговли).У этого субъекта имеется склад, а также менее 20 автомобилей. С клиентами заключаются два договора. Один купли-продажи товара. Второй -оказания услуг по доставке этого товара в розничные торговые точки клиента автотранспортом продавца. Каждая купля-продажа товара сопровождается выпиской ТТН, в которой товары отписываются покупателю с очень небольшой наценкой
(скажем 1 процент), а стоимость автотранспортных услуг составляет скажем 6 процентов.
По ОСН облагаетя купля продажа. С транспортных услуг платится ЕНВД.
Вероятно, хлопотно с точки зрения оформления документов. Но подробный расчет вроде бы обещает приличную экономию, а документооборот автоматизируем.
Хотелось бы критики, оценки рисков, разумного совета.
Может быть, кто-то предложит другую разумную схему для этой ситуации.

[anton_pbu]

Как я понимаю основной выигрыш в том, что мин.налог в 50-100т.р. (1% от 5-10млн.) заменяется ЕНВД в 5-10т.р. (5-10 а/м) в месяц.

Тогда, предлагаемый вариант - лучший, вряд ли можно съэкономить больше (только все также несколько УСН-15 на опте + ЕНВД на доставке).

Смущает, что доставка оценивается в % от стоимости. Все-таки правильно оценивать доставку в кг-куб.м.-км или в машино-часах. Но реально ли обеспечить такой расчет, чтобы он подходил к прайсу как 7%?

[MaTan]

Александр1965, на "поддержание штанов", насколько понимаю, уходит 4 - 4,5 % от вала. Распределение затрат скорее всего приведёт к тому, что большая часть будет оттягиваться на ОСН (пропорцию, как правило по обороту считают, а не по прибыли), а это навскидку:
1. вечный убыток по ОСН и НДС к возмещению - замучаетесь на комиссии ходить и считай потерянный НДС, замучаетесь возмещение получать;
2. совершенно незначительная экономия по ЕСН.
Но подробный расчет вроде бы обещает приличную экономию ой ли... перепроверьте...

[ilham-nk]

Предлагаю проверенную схему работы мелокооптого склада.Внутри склада нужно поставить "Магазин" с кассой работающий по ЕНВД с площади.1.Тем покупателям, кому не нужен НДС продажа через "магазин",тем кому нужен НДС -через склад.
2.ИП и частные лица могут оплачивать товар в "магазине" и через банковские терминалы по банкоским картам.