Логин или email Регистрация Пароль Я забыл пароль


Войти при помощи:

Как уменьшить расходы на персонал. Зашита прав работодателя

Дата проведения и цены:
05.06.2018 - 05.06.2018 9900 RUB

 9900 RUB

Город: Москва, м. Кузнецкий мост, Театральная, Охотный ряд, Трубная, ул. Петровские линии, д. 2, отель"Будапешт".

Дата, время проведения: 05.06.2018г.     10.30-15.00

Формат обучения: Очная ( не более 20 участников)

Стоимость: 9900

Для кого предназначен: Финансовые Директора, Генеральные директора, HR-Директора

Описание программы:

Изменения в Администрировании Управления персоналом. Сокращение персонала и расходов на персонал. Своевременное разрешение трудовых конфликтов на предприятии должно стать одной из приоритетных задач. В противном случае,  разного рода затяжные конфликты и трудовые споры с работниками в условиях кризисного предприятия,  перерастут в конфликт между трудовым коллективом и администрацией, что будет свидетельством глубокого кризиса системы управления персоналом.

Сокращение расходов на персонал за счет изменения системы оплаты труда в организации:

- Понизить оклады можно без риска по причинам организационного характера.

- Изменение системы премирования и системы доплат и надбавок. Пример из судебной практики. Порядок внесения изменений в систему оплаты труда о Федеральный закон от 03.07 2016 №272 по вопросам изменений, касающихся оплаты труда.

Сокращение затрат за счет проведения реорганизационных мероприятий.

- Слияние отделов, изменение функционального назначения отделов, переподчинение, ликвидация отделов… - обоснованные причины для изменений условий трудового договора работникам и проведения процедуры сокращения штата.

- Случаи, когда изменение должности и/или структурного подразделения можно произвести без согласия работника. Как оформить?

- Сокращение штата или численности как последствие реорганизации. Должен ли работодатель доказывать обоснованность сокращения штатов (Решение Конституционного суда РФ). Примеры судебной практики по сложным вопросам сокращения штата.

- Гарантии и компенсации работникам.

Экономия расходов путем изменения режима работы в компании.

- Режим неполного рабочего времени, условия его введения. Предупреждение работников. Ошибки при его введении.

- Сокращение расходов за счет оформления простоя. Отличия в оплате и оформлении простоя.

-Отпуск без сохранения заработной платы - один из способов сокращения расходов

- Изменения в вопросах оплаты труда работникам, работающим в режиме вредных и опасных условий. Замена денежной компенсацией части отпуска вредникам – это стало возможным.

-Возможность замены постоянных работников временными работниками. Условие об оплате труда.

-Дистанционная работа- экономия для работодателя!

Экономия расходов компании, используя собственный кадровый потенциал

- Как сэкономить на вакантных должностях, не принимая новых работников?  -Можно ли работника временно перевести на другую должность, не обусловленную трудовым договором, в том числе на нижеоплачиваемую должность. Как оформить такой перевод?

- Можно ли работнику увеличить объем выполняемой работы? Как правильно оформить? Нужно ли производить доплату и в каком размере?

Совмещение и совместительство, оплата. Нужно ли доплачивать штатным заместителям?

- Временный перевод для замещения отсутствующего работника. Особенности оплаты.

Сокращаем затраты, внедряя профстандарты

- В каких организациях, для каких должностей   профстандарты обязательными

- Нужно ли применять профстандарты, если они останутся рекомендательными.

- Возможна ли административная ответственность за неприменение профстандартов.

- Нужно ли изменять должностные инструкции.

- Как соотносятся профстандарты и ранее принятые квалификационные требования, что применять?

- Будут ли единые тарифно-квалификационные справочники заменены профстандартами.

- Несоответствие работника по квалификации профессиональному стандарту.Что делать?

- Должен ли работник повысить свою квалификацию? Кто несет расходы?

- Можно ли уволить работника за несоответствие профстандарту.

- Как сократить расходы, применяя профстандарты.

Лектор: Илясова Елена Дмитриевна

Трудовой арбитр, зам. Председателя трудового арбитражного суда, опыт работы более 20 лет, консультант, автор многих статей и методических пособий в области Трудового права.

Контакты для связи: 

Тел. +7 (495) 150-30-62      мобильный:  +7 (977) 148-70-63    e-mail: msk@okconsult.ru

Отправить коллеге ссылку на семинар

Оставить заявку

* - пожалуйста, заполните все обязательные поля