Логин или email Регистрация Пароль Я забыл пароль


Войти при помощи:

Тема:

Финансовый менеджмент. Управление финансами

Дата проведения и цены:
29.09.2017 - 30.09.2017 17900 RUB

 17900 RUB

Целевая аудитория: руководители нефинансовых подразделений, руководители компаний, не имеющие специального финансового образования, руководители филиалов, владельцы собственного бизнеса
 
Вы научитесь:
·         понимать финансовую терминологию и финансовую отчетность организации;
·         использовать методы финансового анализа в принятии управленческих решений;
·         анализировать состояние и эффективность использования внеоборотных и оборотных активов;
·         оценивать финансовое состояние и финансовые результаты компании и ее подразделений;
·         применять методы финансового планирования и бюджетирования;
 
Результат:
применение методик, представленных на семинаре, позволит вам эффективно решать задачи, стоящие перед финансовыми службами компании:
·         понимать финансовую терминологию и ориентироваться в финансовой информации;
·         правильно определить место и смысл финансовой отчетности компании;
·         описать деятельность компании в финансовых терминах;
·         оценить платежеспособность и деловую активность компании;
·         самостоятельно проводить анализ текущего финансового состояния предприятия и прогноз его будущего развития;
·         широко использовать результаты финансового анализа при принятии управленческих решений;
·         определять конкретные пути оптимизации активов и капитала, повышения эффективности используемых ресурсов в целях роста экономического потенциала компании.
Посмотреть программу 
ПРОГРАММА
День первый
 
Начало. Представление участников. Правила проведения семинара
 
1.  Понятие и содержание финансового менеджмента
 
·         Сущность, цели и задачи финансового менеджмента
·         Понятие и содержание финансов, взаимосвязь финансов с другими экономическими категориями
·         Принцип организации финансов на предприятии
 
2. Анализ финансового состояния предприятия как основа финансового управления
 
·         Анализ финансового состояния предприятия как основа финансового планирования
·         Финансовая отчетность – виды, структура, показатели (бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств)
·         Основные методы анализа финансового состояния предприятия (вертикальный, горизонтальный, анализ финансовых коэффициентов)
·         Анализ финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности предприятия
·         Анализ по центрам ответственности

3. Финансовое планирование и прогнозирование
 
·         Виды финансового планирования. Стратегическое, долгосрочное, оперативное финансовое планирование
·         Финансовый план предприятия: состав, структура, взаимосвязь отдельных элементов, этапы составления
·         Методика расчета отдельных статей финансового плана
·         Финансовый план и бюджетирование текущей деятельности предприятия
·         Прогнозный баланс, отчет о прибылях и убытках, о движении денежных средств
 
4. Оперативное управление денежными потоками
 
·         Денежный поток от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности
·         Взаимосвязь денежного потока с прибылью и балансом предприятия
·         Расчет денежного потока от операционной деятельности прямым и косвенным методами
·         Показатели и факторы управления денежным потоком
 
5. Финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия
 
·         Виды расходов. Определение условно-постоянных и условно-переменных издержек. Прямые и косвенные расходы.
·         Распределение затрат – как корректно рассчитать и контролировать себестоимость
·         Прибыль предприятия и ее виды
·         Показатели рентабельности. Порог рентабельности (точка безубыточности). Анализ безубыточности
·         Оценка операционного (производственного) рычага

Подведение итогов первого дня работы на семинаре
День второй
 
6. Управление оборотными средствами предприятия
·         Понятие оборотного капитала и его классификация
·         Управление оборотными средствами в производственных запасах, незавершенном производстве и готовой продукции. Методы учета и оценки запасов. Определение затрат, связанных с запасами
·         Управление дебиторской задолженностью. Коэффициентный анализ дебиторской задолженности организации. Контроль дебиторской задолженности. Система стандартов оценки покупателей
·         Оценка эффективности использования оборотных средств
 
7. Стоимость и структура источников финансирования

  • Стоимость источника финансирования: понятие и сущность
  • Анализ привлечения и использования заемных средств в предшествующем периоде
  • Количественное сравнение различных видов финансового кредитования в целях выбора наиболее приемлемых условий
  • Оценка стоимости источников кредиторской задолженности и краткосрочных банковских кредитов

8. Методы и модели оценки стоимости капитала
 

  • Стоимость собственного капитала и заемного капитала
  • Средневзвешенная стоимость капитала (WACC); методика определения WACC
  • Сложности, возникающие при определении WACC. Предельная стоимость капитала
  • Стоимость капитала как инструмент принятия решений

9. Целесообразность привлечения заемного капитала и оценка степени финансового риска
 
·         Понятие финансового рычага (левериджа) и его роль в финансовом менеджменте
·         Эффект финансового рычага как показатель оценки эффективности использования заемного капитала
·         Финансовый и совокупный леверидж
·         Оптимизация соотношения внутренних и внешних источников формирования собственных финансовых ресурсов
·         Финансовый рычаг и принципы подбора оптимальной структуры финансирования
 
10. Оценка финансового состояния. Прогнозирование финансовых затруднений
 
·         Финансовая устойчивость, типы финансовой устойчивости
·         Установление неудовлетворительной структуры баланса
·         Модели диагностики банкротства предприятия
 
Подведение итогов работы на семинаре
 
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
 
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
 
Методы и формы работы
Семинар предполагается в формате презентации с широким использованием возможностей программы PowerPoint и современного учебного оборудования. Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Обсуждение теоретических вопросов сопровождается разбором, как отдельных деловых ситуаций, так и сквозных практических примеров (кейсов), что позволяет не только закрепить полученные знания и навыки, но и снять “психологический барьер” при практическом использовании полученного материала.
Раздаточные материалы семинара состоят из обширного набора слайдов и шаблонов для быстрого выполнения практических заданий (кейсов).

Отправить коллеге ссылку на семинар

Оставить заявку

* - пожалуйста, заполните все обязательные поля