Логин или email Регистрация Пароль Я забыл пароль


Войти при помощи:

Тема:

Дебиторская и кредиторская задолженность. Методы финансового управления ДЗ

Дата проведения и цены:
18.08.2017 - 18.08.2017 12900 RUB
17.11.2017 - 17.11.2017 12900 RUB

 12900 RUB

О мероприятии
Целевая аудитория:  
собственники, генеральные директора, финансовые директора руководители бухгалтерских и финансово-экономических служб.
 
ЦЕЛЬ:   
  • Приобрести навыки финансового анализа дебиторской задолженности в контексте комплексного финансового анализа компании; 
  • Научиться выявлять финансовые факторы, оказывающие наибольшее влияние на стоимость дебиторской задолженности компании; 
  • Приобрести навыки планирования дебиторской задолженности в долго-; средне- и краткосрочной перспективе;
  • Получить знания о методах финансового управления стоимостью дебиторской задолженности.
 
Результат:
Вы получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем управления дебиторской задолженностью предприятия, позволяющие эффективно решать задачи, стоящие перед компанией.
 
 
Посмотреть программу
ПРОГРАММА

IДебиторская задолженность как оборотный актив компании
1.1.         Дебиторская задолженность компании. Суть. Структура;
1.2.         Финансовый анализ дебиторской задолженности в контексте финансового состояния компании. Постановка задач в части управления дебиторской задолженностью;
1.3.         Оценка влияния существующей системы работы с дебиторами на налоговое бремя компании;
1.4.         Постановка стратегических целей и тактических задач. Нормирование и планирование дебиторской задолженности.

ПРАКТИКУМ: 
На основании предложенных данных проанализировать состояние дебиторской задолженности в компании. Обозначить проблемы. Сформулировать долго- средне- и краткосрочные цели в части управления дебиторской задолженностью в компании.
 
IIМетоды финансового управления дебиторской задолженностью
2.1.         ABC и XYZ- анализ дебиторской задолженности. Выбор методов работы с дебиторами по группам;
2.2.         Анализ платежеспособности дебиторов. Балльная система анализа платежеспособности дебитора;
2.3.         Базовые методы финансового управления дебиторской задолженностью. Бартерные сделки: возможности и ограничения. Возможности договоров цессии в системе управления дебиторской задолженностью компании. Взаимозачет взаимных требований. Продажа дебиторской задолженности. Переуступка права требования. Факторинг;
2.4.         Программы лояльности как метод увеличения оборачиваемости дебиторской задолженности;
2.5.         Анализ возможностей привлечения заемных средств в целях повышения эффективности управления дебиторской задолженностью;
2.6.         Разработка программы товарного кредитования дебиторов. Анализ и оценка в контексте стоимости заемного капитала компании;
2.7.         Оценка программы товарного кредитования, предлагаемой кредиторами, в целях принятия оптимального решения об условиях договоров поставки.
2.8.         Повышение эффективности управления дебиторской задолженностью бухгалтерскими и налоговыми методами.

ПРАКТИКУМ: 
Провести ABC и XYZ анализ дебиторской задолженности в компании. Предложить возможные варианты повышения эффективности управления ДЗ в компании к каждой из групп. Оценить необходимость и возможность привлечения заемного финансирования. Разработать программу лояльности. Разработать программу товарного кредитования. Оценить программы кредитования, предложенные поставщиками.
 
IIIРазработка комплексной системы управления дебиторской задолженностью в компании. Разработка KPI в целях контроля эффективности управления

ПРАКТИКУМ: На основе данных предыдущих практикумов разработать комплексную систему управления дебиторской задолженность в компании. Разработать KPI для контроля эффективности управления.

IV
Обзор систем автоматизации процесса управления дебиторской задолженностью в компании
 
ВОПРОСЫ УЧАСТНИКОВ. РАЗБОР НЕСТАНДАРТНЫХ СИТУАЦИЙ
 
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
 
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
 
Формы контроля
Во время проведения семинара участники будут выполнять различные практические задания. Будут разбираться случаи из практики.
В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы участников, обсуждение ситуаций, возникавших у самих участников.
 
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат,  др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

Отправить коллеге ссылку на семинар

Оставить заявку

* - пожалуйста, заполните все обязательные поля